passat b4 中後消音器更換隨著車齡增加,一些零配件材料供應,就會慢慢減少室內設計,passat b4 1995年式,至今也有16年歷史,原廠材料供應也慢慢在減少中,就拿此次排裝潢氣管更換為例,原廠排氣管幾乎少之又少,除非庫存料件,不過缺料問題,還不用擔心,室內裝潢一些OEM零件或台灣製還是能輕易取得,只是老話一句:一分錢一分貨,功能性一定有,室內設計耐用度就留給車主自行解讀了.拆下來的排氣管中後消音器,如果是原廠件,中消和後裝潢消是分開件,可單獨更換,而此次是採用台製排氣管,中後消音器是一體成型,所以一起室內裝潢更換中後消音器是橫跨後擔,所以必須將後擔拆下,放斜,消音器才能拆的下來.只需將設計裝潢左後後擔及避震器螺絲拆,即能傾斜一個角度,注意ABS感應線不要拉斷了.中後消音器系統傢俱換上去,測試結果,當然功能正常,只是排氣管的音浪改變了(沒原來的沉穩) ,不過就系統家具價格差異度來講,我想這也是一個不錯的選擇,畢竟車還是可以恢復正常,在路上行駛,景觀設計你說!不是嗎?
- Jun 02 Sun 2013 23:55
passat b4 中後消音器更換
- May 24 Fri 2013 18:00
蛋麻回娘家
蛋麻回娘家 我們母子倆回娘家囉.要想我們喔 裝潢 哈囉.我出現啦.格友有沒有想我呀.我好想妳們喔 最近的我回娘家休息囉.下星期一才會回室內裝潢去喔.所以大家要等我喔 蛋這次也跟我回三重.這次蛋好黏我喔.在娘家或出去.沒看到我就一直哭啦 室內設計 哭的我很想扁人耶.我麻說.蛋一定是哪不舒服啦.才會一直哭哭 裝潢早上去看醫生了.原來蛋不舒服的原因是...泡疹性齒齦口腔炎啦 難怪吃不下.一直狂哭啦.我這個當媽的真的是室內裝潢.很混耶.寶寶不舒服都不知道 最近沒辦法去看格友們囉.等我回來.在去格友家看妳們喔 酒店經紀 蛋拔.最近辛苦囉.一個人自己去賺錢.開車要小心喔.要記得吃飯喔.有空多休息囉 酒店工作 等我下星期一回去.在好好親你一下喔.辛苦囉.要想我和兒子喔 我不在酒店打工身旁.要乖一點.別到處鬼混喔 還有呀.蛋麻以後不要帶蛋回來了啦.都不能到去打屁聊天.氣死我啦.蛋都不聽話 酒店兼職 揹蛋揹的我好累喔.又大包小包一大堆真是命苦喔 設計裝潢
- Oct 29 Mon 2012 13:18
[國際局勢/希臘] 希臘紓困協議初步過關 麻煩在後頭
[國際局勢/希臘] 希臘紓困協議初步過關 麻煩在後頭希臘紓困協議買了時間 麻煩在後頭 【2012.02.22╱聯合晚報編譯陳澄和/綜合報導】 摘要： 希臘紓困協議只是暫時解除烤肉燃眉之急，重大的麻煩仍在路上，很多觀察家指出，紓困計畫失敗只是遲早問題。 民眾激烈反抗 計畫恐瓦解 華爾街日報22日報導，歐元區財長20日達成的希臘紓困與債務重結婚西裝組協議，並沒有帶來勝利的快慰。 1300億歐元希臘紓困計畫的重點之一，是要求民間債權者同意以舊債換取新債，並將持有債券的面值削減53.5%，藉此降低希臘未決債務1070西裝外套億歐元。 換債協議將引發眾多官司 但換債協議必須有95%的債權人同意參與才能成立，抗拒者若被強制執行，根據以往經驗，勢必引發眾多官司。而且，融通換債計畫的資金小額信貸還必須儘快獲得會員國國會同意，才能在145億歐元的債券3月20 日到期之前，完成換債協議。 IMF悲觀評估澆冷水 但除了這些短期的不確定性，國際貨幣基金（IMF）對該協有巢氏房屋議的悲觀評估，更讓外界的熱情被澆了一大盆冷水。 IMF表示，「意外頻仍」的該經濟方案，整個的風險平衡「明顯是向下傾斜」，只要稍要小小的衝擊，就能讓的債務增長「會場佈置加速地彈升」。 第五年衰退 今年仍不會成長 紓困協議要求希臘在2020年以前，將債務相對於GDP的比值從目前的164%壓到120.5%。但IMF的報告表示，希臘經濟已邁入第五年設計裝潢的衰退，今年仍不會成長，明年或可成長2.6%。 成長遲緩讓計畫滯礙難行 但很多經濟學家對希臘的成長前景深感懷疑，而只要成長生變，早先撥打的算盤就不算數，債務比燒烤到2020年可能再升到159%，遠遠超出可以管控的水準。 全文網址: 希臘紓困協議買了時間 麻煩在後頭 | 挽救歐債危機 | 全球觀察 | 聯合新聞網 住商房屋http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/6916875.shtml#ixzz1n7F5jrew
- Aug 18 Sat 2012 13:56
懂得彎腰
懂得彎腰懂得彎腰 來源：網路流傳 還不到退休年紀的資深醫生，因為醫術非常高明，許多年輕的醫生前來求教，並且主動要求投 靠在他的門下。資深醫生選了其中一位年輕的醫生，留在診所內幫忙看診，兩人以師徒相稱。看診時，年輕醫生成為資深醫生得力的助手，資深醫生理所當然地是年 輕醫生的導師。由於兩人合作無間，診所的病患與日俱增，聲名遠播。為了分擔看診時襯衫愈來愈多的工作量，避免病患等太久，醫生師徒決定分開看診。病情比較輕微 的患者，由年輕醫生診斷；病情比較嚴重的，師父出馬。實行一段時間之後，指明掛號給醫生徒弟看診的病患，比例明顯增加。起初，醫生師父不以為 意，心中也高興地認為：「小病都醫好了，當然不會拖延成為大病。病患減少，我也樂得輕鬆。」直到有一天，醫生師父發現，有幾位病患的病情很嚴重，但在掛號 時仍裝潢堅持要給醫生徒弟看診，對此現象百思不解。還好醫生師徒兩人彼此信賴，相處時沒有心結，收入的分配也有一套雙方都能接受的標準制度，所以醫生師父並沒 有往壞處想，也就不至於到懷疑醫生徒弟從中搞鬼、故意搶病患的地步。老醫師的大發現「可是，為什麼呢？」他問我：「為什麼大家不找我看診？難道他們以為我的 醫術不高明嗎？不會吧！我剛剛才得到一項由醫學會頒贈的『傑出成就獎東森房屋』，新聞登在報紙的版面也很大，很多人都看到啊。吳顧問，這究竟是怎麼回事？」為了幫 忙解開他心中的疑團，我必須到他的診所深入觀察。本來我以為有必要特別佯裝成病患，後來因為感冒也就順理成章地到他的診所就醫，順便觀察 看看問題出在哪裡。初診掛號時，沒問題。負責掛號的小姐很客氣，並不會刻意暗示病人要掛哪一位醫生的門診。複診掛號時，就有點學問了，我發現很多病患都信用卡代償從 醫生師父那邊，轉到醫生徒弟的門診。這部分的問題是出在所謂的「口碑效果」，因為醫生徒弟的門診掛號人數偏多，等候診斷的時間也比較長，有些病患在等候區 聊天，不但交換彼此的看診經驗，也呈現出「門庭若市」的場面，讓一些對自己病情比較沒有信心的患者趨之若鶩。更有趣的發現是在問診的過程，我又有了新發現。醫生徒弟的經驗，雖然比較不豐富，但也就 是因為他有此自知之591明，所以問診時非常仔細，慢慢研究推敲，跟病患的互動溝通比較多、也比較深入。加上醫生徒弟沒有身段的問題，所以很親切、客氣，也常給 病患加油打氣，「不用擔心啦！多喝水，睡眠要充足，你很快就會好起來。」諸如此類的心靈鼓勵，讓他開出的藥方，有加乘的效果。回過來看看醫生師父這邊，情況正好相反。經驗豐富的他，看診速度很快，往往病患毋須開口 多說，他就知道問題在哪裡關鍵字廣告。資深加上專業，使得他的表情顯得冷酷，彷彿對病患的苦痛漸漸麻痺，缺少同情心。整個看診的過程，明明是很專業認真的，卻容易使 病患產生「漫不經心、草草了事」的誤會。當我向醫生師父提出這些淺見時，他驚訝地張大了嘴巴，「對喔！我自己怎麼都沒有發現！」麥穗的彎腰哲學其實，很多具有專業素養的人士，都很容易遇到類似的問題。並不是自己故意要擺出盛氣凌人的高姿態，但卻建築設計因為地位高高在上，而令人仰之彌高，產生遙不可及的距離感。別忘了！愈成熟的麥穗，愈懂得彎腰。或者，我們也可以來個逆向思考，愈懂得彎腰，才會愈 成熟。保持謙虛和擁有成就，也許就像魚與熊掌般難以兼得，但也絕對不是二選一的單選題。只要隨時提醒自己，放下專業的身段，願意誠懇和比你資淺或職務位階 低的人好好溝通，擁有成就的同時，依然可以有謙虛的心胸。換句話說，有專烤肉業素養、也很會做事，的確是成就自我的重要基礎，但溝通的技巧和友善的態度，卻是不可或缺的要件。有些學識很棒的人，常被譏評為：「躲在象牙塔裡！」其中一部份的原因就是出在他們既不善 於溝通、也不樂在溝通，與外界的接觸愈來愈少，他不了解別人，別人也不會懂他。 小型辦公室-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------愈成熟的麥穗，愈懂得彎腰；愈懂得彎腰，才會愈成熟。 保持謙虛和擁有成就絕對不是二選一的單選題。 誠如「會做事、也要會做人」的道理一樣，願意溝通的態度就是一種謙虛的表現，將會令你的專業表現，更添光彩！
結婚
結婚
- Aug 18 Sat 2012 06:56
聰明就醫∕多媒體 特教好幫手
聰明就醫∕多媒體 特教好幫手【聯合報╱王韋智∕北市杏誠復健診所職能治療師】 2009.11.06 02:39 am「媽媽我要玩電腦！」「不行！功課寫完才可以玩電動！」好房網這是一般在父母和孩子間最常出現的對話，父母常常認為「電腦＝電動」、「電動＝娛樂」，認為玩電腦沒有訓練或教學效果的，其實這是不正確的觀念。多媒體教學關鍵字廣告訓練是針對特殊兒童不錯的教學及訓練方式。在先進國家，利用電腦輔助教學，已是復健醫療及特殊教育界實行多年的方法，並發展至現在的互動式多媒體教學。它的室內裝潢優點有：1.多媒體具豐富的多感官刺激輸入，可幫助整合感官路徑統合。2.多媒體課程內容多元且機動性高，內容可個別化且結構化，並同時具有練習、指導、模擬情ARMANI境的各種功能。3.多媒體能提供即時回饋互動，增進學習效果。4.利用滑鼠、鍵盤、搖桿等工具，間接訓練孩子手部或手眼協調控制。現在的多媒體除傳統電腦外，很商務中心多醫療單位也引進互動性更高的虛擬實境，例如熱門的WII以及目前新引進的HOT Plus等設備，利用紅外線的感應，讓兒童的肢體動作投射到虛擬的實境中，不需大幅長灘島的動作就可以直接體驗和操作，讓原本就因肢體障礙受限的兒童，獲得更多學習的機會和經驗；豐富的遊戲軟體，加上立即動作回饋與強烈聲光效果，提升兒童學習動酒店工作機，並主動重複練習加強概念的形成與連結。由於多媒體的普及，漸漸成為生活不可或缺的一部分，所以將多媒體與教學和療育訓練相融是未來必然的趨勢，並將其治關鍵字行銷療訓練融入日常生活中，也能提升類化的能力。職能老師會掌握每位兒童的能力，選擇適合的軟體，靈活運用多媒體互動的功能於訓練中，使用提示及示範等技巧，以澎湖民宿協助其克服學習中所遭遇到的困難。
- Aug 17 Fri 2012 23:57
嘻 ~
- Aug 17 Fri 2012 16:58
煩惱
- Aug 17 Fri 2012 10:01
人生最難過的事：想愛，卻不能愛....
人生最難過的事：想愛，卻不能愛....人生最幸福的事，莫過於能和自已心愛的人在一起，那最難過結婚的事呢？是分手嗎？對我來說分手並不可怕，難過的是想愛，卻不能愛。我要的只是那種照顧妳的感買屋網覺，那種被需要的感覺，而妳卻漸漸的不希望我再對妳那麼的好，對妳的好，付出的一切，只求望妳賣屋開心，妳甜美的笑。「我覺得你是一個很體貼的男生,做事又很負責任,我們做好朋友就好了! 你永遠室內裝潢是我最好的朋友.....」我久久不能釋懷那句話，因為我想：我只想做得更好，能讓妳喜歡上我，但是票貼我不能，我只能默默的祝福妳，或許對妳好的那份壓力，讓我們有了距離。我知道妳沒辦法一樣的對ARMANI我，但我不在乎.....我要的是，照顧妳呵護妳的那份感覺，因為愛妳，讓我變的很認真，生活找到重景觀設計心。因為愛妳，可以讓你飛得很自由，但偶爾累了，卻又可以休息得很安穩。因為愛妳，心變得更安買屋份，更誠懇。因為愛妳，不必期待能收到多少分，只在乎自己是否付出得完整。因為愛妳，懂得該走房地產的時候，應該要帶著微笑給予祝福，讓另一個人繼續給妳有幸福的人生。只想告訴妳，需要我時，我烤肉隨時在這。
- Aug 17 Fri 2012 03:00
三芝花田遊
三芝花田遊 暑假中的戶外教學正式啟航，早上陽光住商房屋普照，肯定是個好天氣，今天的行程非常充實緊湊，首站拜訪麗室內裝潢玉娘家享受田園樂！ 到達三芝新庄子已近10點，麗玉和她的借貸家人已經切好自己種植的西瓜等我們，在這個大熱天裡，鮮紅多西裝外套汁的西瓜吃在嘴裡甜在心頭，國哥熱心的當起嚮導，帶我們到田信用貸款園裡尋寶，西瓜田、荷花田、蓮霧樹、絲瓜棚….一望無際的菜借貸園讓我們沉浸在一片綠色大地裡。 滿懷感謝跟伯父母他們道術後面膜別，轉往附近的三芝水車園區看花海，百日草、向日葵、荷花田帛琉、波斯菊…層層花田綿延於觀賞園區，讓人目不暇給，相機喀喳婚禮佈置不停，但礙於還有下個行程，只好匆匆與花揮別，期待下次再相燒烤會囉！
- Aug 16 Thu 2012 19:59
主管人員應有的人資管理認知
主管人員應有的人資管理認知文：陳致瑋 / 致鼎人資管理顧問公司 副總經理一家企業想要發展人力資源，絕對不是HR單位的事情。實際上公司的各部門主管才是真正的人資發展推買屋手，因為人力是由各部門主管帶領。 人力資源是經營出來的，所以一個單位想要有高素質人力，主管的HR經營認知必須建立起來。主管可以從以下三個動作著手： 1. 挑選有熱保濕面膜忱的人員加入團隊 2. 透過OST+OJT模式加強對人員的訓練 3. 加強對優質人力的獎勵與鼓勵，不能錯誤激勵 選擇有熱忱的人加入團隊，是因為工作投入度高的人才能夠成功的被訂做禮服引導。一個對於工作無熱忱的人是很難帶領的。特別是在台灣地區的企業很講究速度，人如果不對，再花時間去教導他們的熱忱曠日費時，所以一開始人就要挑選對。 人員進入團澎湖民宿隊之後，一定會遭遇各種狀況，此時心力會掉下來，挫折感會增加。許多的瓶頸是因為經驗值不足，方法不對，想要克服就要透過不斷地訓練。故主管一定要有「訓練是幫助團隊快烤肉食材速成熟」的觀念。放任團隊自行學習，只會讓團隊產生更嚴重的認知落差，認知矛盾的問題，最後因為放任學習，受到思考本位的影響，對立就會形成。因此要有效建立團隊共識，土地買賣主管必須認真傳承經驗，指導團隊正確、標準的工作技巧與方法，才是快速讓團隊凝聚共識，提昇能力的捷徑。最後，獎勵模式必須更績效導向。過去每個人都獲得獎勵的「公平觀酒店經紀念」必須改變。對於沒有貢獻的同仁，主管當然可以給予時間進步，但是絕對不能給予獎勵。拿優秀人員貢獻出來的績效與利潤去獎勵沒有表現的員工是不公平的。最後的結果只會褐藻醣膠讓表現好的員工感到不平，最後發生「劣幣驅逐良幣」的現象，或者是大家一起沉淪。所以，將獎勵保留給有貢獻的人，才是對組織最好的選擇。得不到獎勵的人，自己會選擇離開室內設計或者是改善，但無論做了哪個選擇，對公司都好。
